bcg（bcg医学上是什么意思）

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本文目录一览：

• 1、试述BCG矩阵的含义及其局限性。
• 2、游戏王bcg什么意思
• 3、如何分析BCG矩阵图?
• 4、bcg遵从是什么意思
• 5、简述BCG矩阵区分出的四种业务组合。
• 6、简析产品组合矩阵图(BCG矩阵图)的作用。

试述BCG矩阵的含义及其局限性。

BCG矩阵包含四个象限，第一象限叫做问号，指公司的某个业务在高速增长的产业中但市场份额较低，决策者处于将其出售还是加强投入的两难决策之中。第二象限叫做吉星，是公司最佳长期增长和获利机会所在。

BCG矩阵，说白了就是将公司现有的业务和产品服务依据市场占有率和市场增长率划分为四个领域。即问题，瘦狗，金牛，明星。

BCG矩阵的局限性 科尔尼咨询公司对BCG矩阵的局限性评价是仅仅假设公司的业务发展依靠的是内部融资，而没有考虑外部融资。举债等方式筹措资金并不在BCG的考虑之中。

含义 波士顿矩阵(BCG Matrix)，又称市场增长率-相对 市场份额 矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人 布鲁斯·亨德森 于1970年创作。

游戏王bcg什么意思

在公司商业名称中，bcg是指公司层战略制定最流行的bcg矩阵，bcg警告是违反了商业机密保护法规的行为的意思。某个企业或组织违反了商业机密保护法规，泄露商业机密、未经授权使用商业机密，就会被认为是bcg违规。

bcg是什么意思：BCG在医学上是卡介苗的意思；bcg是一家全球性管理咨询公司；bcg是商业战略咨询机构等。

BCG是指公司层战略制定最流行的BCG矩阵。该方法是由波士顿集团(Boston Consulting Group， BCG)在上世纪70年代初开发的。

如何分析BCG矩阵图?

1、波士顿矩阵图（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。

2、本法将企业所有产品从销售增长率和市场占有率角度进行再组合。

3、多维度分析框架BCG矩阵--市场增长率–相对市场份额矩阵。BCG矩阵以“市场吸引力”与“企业实力”两个维度分别为X轴、Y轴，将图分成四个象限。问题产品：在高速发展的增长市场，市场占有率低。

4、(3)分析步骤：①评价各项业务的前景。②评价各项业务的竞争地位。③标明各项业务在BCG矩阵图上的位置。④确定纵坐标“市场增长率”的标准线，将“市场增长率”划分为高、低两个区域。

bcg遵从是什么意思

1、bcg是什么意思：BCG在医学上是卡介苗的意思；bcg是一家全球性管理咨询公司；bcg是商业战略咨询机构等。

2、BCG是指公司层战略制定最流行的BCG矩阵。该方法是由波士顿集团(Boston Consulting Group， BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上，来显示（SBUs）的矩阵显示是漏斗。

3、BCG是巴氏卡介苗（Bacille Calmette-Guérin）的缩写，是一种用于预防结核病的疫苗。它是由法国微生物学家卡尔梅特和古埃林于1921年培育出的，以马来西亚原产的结核分枝杆菌为基础制成。

简述BCG矩阵区分出的四种业务组合。

1、（1）明星产品（stars）。它是指处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群，这类产品可能成为企业的现金牛产品，需要加大投资以支持其迅速发展。

2、组合的构成取决于现金流量的平衡。”BCG矩阵区分出4种业务组合。（1）问题型业务（Question Marks，指高增长、低市场份额）处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小。

3、四种业务分析如下： 问题业务，该业务是高增长/低市场占有的，就是指增长率很快，但是市场占有率不高，得到的利润有限，这类业务通常处于最差的现金流量状态。

4、波士顿矩阵把市场分为四种类型：(1) 问题型业务(QuestionMarks，指高增长、低市场份额)处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小。

5、波士顿矩阵把市场分为四种类型：(1)问题型业务(QuestionMarks，指高增长、低市场份额)处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小。

6、销售增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗类产品）；销售增长率高、市场占有率低的产品群（问题类产品）；销售增长率低、市场占有率高的产品群（金牛类产品）。

简析产品组合矩阵图(BCG矩阵图)的作用。

【答案】：通过BCG矩阵图对产品线进行分类评价后，企业可以确定该产品线组合是否健康并做出相应的决策。

波士顿矩阵， 又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，这种方法的核心在于，要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样，企业的生产才有意义。

波士顿矩阵图中的金牛产品适用于：具有高市场增长率且在市场中占有极高地位的企业产品。

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